“入口+服务+支付，O2O大战到了“拼爹”决战年？”

互联网+时代的到来，被认为没有现有技术含量的o2o结构和模式开始发生了急剧的变化。 在阿里巴巴集团与阿里金融联盟注资60亿元打造当地生活服务平台口碑之后，本周o2o市场继续迎来了一股大人物的势力热潮。 一方面百度董事长李彦宏表示未来3年将在蒙太奇网上支付200亿元，另一方面获得了有可能在证券公司战术新兴板块登场的大众的好评和百盛。 在爸爸手下，年又会是o2o决战的一年吗？

百度三年跌破200亿元

我扫了一眼账户，还有500亿。 我打算先拿200亿支持糯米。 本周二，大土豪李彦宏一出手就抛出200亿元，在富人任性的范围内炸了WeChat的力矩。 此次五岁糯米正式推出会员+ o2o生态战术，与商家分享顾客新闻，形成商家、平台、顾客的闭环生态，商家建立自己的在线会员体系，培育忠实顾客，实现商家和平台互利共赢的局面 例如，以电影为例，可以通过o2o生活服务平台将电影院纳入生态系统，电影院希望为百度糯米联名会员卡的顾客提供越来越多的福利。

迄今为止，阿里投资的美团、百度全资控股糯米、腾讯投资的大众评价，毫无疑问占据了中国团购市场份额的前三位。 百度首席执行官李彦宏表示，百度糯米是连接移动时代人与服务的战术中需要着力快速发展的业务。 在李彦宏的设计中，百度糯米采取不同的方法，可以利用百度手机搜索、外卖等百度资源，利用语音识别、图像识别、自然语言了解人工智能，了解大数据。 目前，百度糯米、百度地图、去哪儿、百度钱包等共同展示了百度o2o垂直生态渗透的布局，百度似乎全面占据了几个主要应用场景来反击o2o市场，预计今年bat领先的o2o爸爸战将不可避免。

大众协力评价百盛

本周三，有消息称，上海选定三家互联网企业和国有企业蚂蚁金服、大众点评、爱琪和中国商飞作为上海证券交易所战术新兴挂牌公司。 之前，大众评论和百盛牵手了。 顾客到达百盛商场后，打开大众评价APP，可以感知到目前百盛店内的相关活动新闻。 具有情境感知环节、商户主动推送新闻、大众点评的独特技术闪惠、餐厅预订、排队等功能。 此外，公众评价建立了购物中心频道。 商场各店铺的每个楼层，在综合商场、服饰鞋包、化妆品、超市等多个维度上也可以进行单店搜索。

这意味着再过几周就要接近7月底了，大众访问这个中国先进的城市生活费平台后，百盛上海淮海店有望成为上海智慧的百货公司。 随后，百盛商业集团遍布中国34个城市的60家门店，全面上传大众点评平台，应对后者2亿客户。 数据显示，餐饮和购物的客户匹配度达到56%。 根据首席执行官张涛的设想，大众点评的目的是将高频率的“吃喝”顾客引入到网上购物这一低频率的费用场景中，从而增强顾客购物中心的粘性。 百盛商业集团首席执行官张瑞雄认为，与大众合作至少一年能给百盛带来50%的会员增长。

根据艾瑞年《新闻网络社区高峰论坛o2o报告》，全年全国本地生活o2o市场规模2350亿元，与预期规模和实际数值接近，与1.8万亿元的互联网市场相比，本地生活o2o渗透率仅为4.4%。 专家表示，迄今为止，o2o市场竞争缺乏技术含量，非常同质化是个老问题，随着bat等大佬的入场，中国o2o概念的这只麻将终于等到了重量级牌友。 但是，开设网上会员是配置o2o的关键，入口+服务+支付这张卡能否办好，要看各家的做法。