“英特尔将以CPU的统治地位换取新市场的成功”

鲍勃·斯旺是英特尔首席执行官，他从试图打破在企业中拥有90%[cpu]市场份额的想法开始，阐明了英特尔全新的实用理念。 而不是沉迷于cpu市场。 共享-他说这是英特尔制造故障的原因。 他希望这家企业认为英特尔在巨大的硅制造业务中拥有30%的份额。

我们每天早上以30%的份额上班。 在今后的几年里，我们希望在顾客的成功中发挥越来越重要的作用。 这不仅仅是中央处理器。 这意味着gpu，意味着al，意味着fpga。 这意味着为了处理顾客的问题，要将这些技术结合起来。 因此，我们正在寻找在$ 288b的硅tam (总可用市场)上拥有约30%份额的企业。 不是硅tam，是cpu tam。 他在最近的瑞士信贷会议(由wccftech转录)上发表。

英特尔最近在探索新市场方面取得了不同的成功。 虽然他们的optane存储和存储设备很有吸引力，很受欢迎，但调制解调器业务却破产了数十亿美元。 迄今为止，他们一直被痛苦的cpu不足所困扰。 天鹅把责任归咎于他们的野心。

伤口组织实际上是从摩尔定律开始的。 每两年扩大两倍的倍率是一个简单的经验法则。 这已经工作很久了。 虽然从22纳米到40纳米、从14纳米到10纳米的迁移在物理上变得越来越困难，但还是决定设定更高的性能标准。

因此，22到14的密度不是两倍，而是2.4，同时摇摆。 但是，它起作用了。 同时，这项工作让我们充满信心。 对于14到10来说，为什么比例因子没有达到2.7？

当然，由于想要超越自己，英特尔损害了现有的14纳米一代工厂，无法生产足够满足诉求的cpu，在应该集中于5g等新兴技术的时候争先恐后。 我希望文化的新变化能让他们走上正确的道路。

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