“英特尔CPU供应问题将持续到2020年”

digitimes是台湾最大的出版物，也是PC3in1更可靠的新闻来源之一。 这家企业刚刚发表了一份报告，预计英特尔的供应问题将持续到今年年底。 考虑到digitimes的资源恰当地配置在intel及其aib的内部，这与我们听到的一致。 这个好像接下来会发生。

台湾以外的报道称，英特尔的供应情况到年底不会好转，合作伙伴计划转移到amd

我想在这里提及，这本身并不特别令人惊讶。 英特尔此前承认自己陷入困境，但他们的首席执行官鲍勃·斯旺( bob swan )坦率地说明了他们目前的处境。 但这确实意味着amd *将夺走英特尔越来越多的市场份额。 因为oem和aib为了维持生产量需要采用amd零件。 因为英特尔的工厂生产能力处于高峰，无法满足诉求。 英特尔无法支持的单个芯片订单意味着amd获得了市场份额。

那个没办法。 英特尔的芯片价格溢价在声称超过供应时立即取消是没有意义的。 oem / aib必须将价格转嫁给可能希望替代amd的客户。 如果有一个事件，对英特尔来说，年将是成败之年，到2021年下半年我肯定开始为英特尔找东西了。

企业现在应该做的一件事是，理论上7纳米工艺不能受到10纳米延迟的影响。 由于这是一个基于euv光刻的独立过程，英特尔可能无法领先，但对过程技术来说，应该达到公平的竞争环境。 根据gartner的报告，英特尔最近获得了顶级的桂冠。 世界上有一个铸造工厂。 这是令人印象深刻的成果，表明他们现在的铸造工厂已经达到了极限。

到目前为止，我们知道的是，首席执行官在2021年第四季度发表了最初的7nm产品，说明了10nm发生了什么

在没完没了的棘手问题中，鲍勃·斯旺( bob swan )坦率地回答了英特尔如何尽管失去了大部分cpu市场份额，却陷入了无法应对的位置。 诉求(这与在谨慎的情况下优先考虑错误，总是拥有备用晶片制造商的生产能力的古老哲学形成了鲜明的对比。 ）

我们到达这里的方法实际上是三个方面，一个比我们预想的要快得多，同时对cpu和服务器的诉求比我们全年预想的要快得多。 还记得我们进入年中的时候预计增长10%，增长21%吧。 所以，幸运的是，在我们转型为以数据为中心的企业的过程中，我们对产品的诉求远远超出了我们的期望。

我们占有高端智能手机调制解调器100%的市场份额，我们决定将其建立在自己的工厂里。 这是因为我们的诉求更大。

接下来，

第三，更糟的是，我们放弃了采用10纳米工艺的现实。 如果发生这种情况，你会给我们上一代的产品( 14纳米)带来更多的性能。 这意味着核心数量增加，芯片尺寸变大。

因此，这三者的增长速度比我们想象的要快得多，将调制解调器带入内部，延迟了10纳米，因此没有灵活的容量。 - -英特尔首席执行官鲍勃·斯旺(鲍勃·斯旺) ( ) ) ) ) ) ) ) )。

虽然这大部分是旧消息，但这充分说明了英特尔第一次无法满足产能的原因。 这意味着他们决定在内部生产高端智能手机调制解调器，相反，无法生产以cpu为重点的调制解调器。 对于为什么英特尔不能满足14纳米以上的诉求，而必须诉诸22纳米产品的扩张这一问题，也是合理的解释。

当被要求专门说明问题出在哪里时，鲍勃·斯旺坦率地回答说，英特尔对自己超出领域标准的能力抱有信心，并因此而蒙受了后果。 鲍勃(鲍勃)做了一个被称为伤疤组织的说明:

因为这个22-14的密度不是2倍，而是2.4，同时摇摆，它比较有效，同时工作，对于14-10，为什么比例系数达不到2.7，我有信心

伤口组织实际上是从摩尔定律开始的。 规模每两年翻一倍，这就是简单的经验法则。 这已经工作很久了。 从22纳米到40纳米，再从14纳米到10纳米，尽管物理越来越难，但还是决定为性能设定更高的标准。 这意味着要获得更多的密度和更多的性能[开始看到问题了]

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