“重塑企业文化是领导英特尔转型的关键”
发布时间：2021-06-22 14:57:01
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英特尔的问题不仅仅是城市间竞争对手amd的重新振兴。 需要修改企业文化，首席执行官罗伯特·斯旺( robert swan )正在致力于实现这个目标。
《纽约时报》将该事业描绘为正在进行中的事业，如传达团结的消息，敦促企业11万员工对可能面临的问题持更加开放的态度等。 如果有疑问的话，请放在桌子上。 天鹅说。
英特尔的一些障碍也来源于其在该领域的主导地位。 直到最近，英特尔还控制着市场，计算机制造商决定了产品升级的时间。 但是，随着英特尔目前瞄准其他市场，amd再次开始战斗，英特尔需要做出一些改变。
正如《泰晤士报》指出的那样，这种重新思考影响了从企业内部各部门之间的信息表达到芯片设计方法的所有方面。 目前，chipzilla在产品开发时实现了多个组的反馈，不需要等待其他组先完成芯片工作，而是命令小组独立解决组件。
英特尔高级芯片设计副总裁吉姆·凯勒( jim keller )表示，这些变化将使芯片设计流程提高到目前的3倍。
目前，人们认为这艘船正在朝正确的方向划船，但要在收益报告中取得这些变化需要几年的时间。 尤其是现在，因为冠状病毒的不确定性和对中国英特尔商务的重要性更加突出。 去年，该地区占英特尔公司720亿美元收入的四分之一以上。
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